《Rae-revista De Administracao De Empresas》雜志的收稿范圍和要求是什么?

來源:優(yōu)發(fā)表網(wǎng)整理 2024-09-18 11:12:50 38人看過

《Rae-revista De Administracao De Empresas》雜志收稿范圍涵蓋管理學全領域,此刊是該細分領域中屬于非常不錯的SCI期刊,在行業(yè)細分領域中學術影響力較大,專業(yè)度認可很高,所以對原創(chuàng)文章要求創(chuàng)新性較高,如果您的文章質量很高,可以嘗試。平均審稿速度 32 Weeks ,影響因子指數(shù)0.5,該期刊近期沒有被列入國際期刊預警名單,廣大學者值得一試。

具體收稿要求需聯(lián)系雜志社或者咨詢本站客服,在線客服團隊會及時為您答疑解惑,提供針對性的建議和解決方案。

出版商聯(lián)系方式:RAE-Rev. Adm. Empres.

其他數(shù)據(jù)

是否OA開放訪問: h-index: 年文章數(shù):
開放 -- 60
Gold OA文章占比: 2021-2022最新影響因子(數(shù)據(jù)來源于搜索引擎): 開源占比(OA被引用占比):
82.82% 0.5 0.81...
研究類文章占比:文章 ÷(文章 + 綜述) 期刊收錄: 中科院《國際期刊預警名單(試行)》名單:
90.00% SCIE、SSCI

歷年IF值(影響因子):

歷年引文指標和發(fā)文量:

歷年中科院JCR大類分區(qū)數(shù)據(jù):

歷年自引數(shù)據(jù):

發(fā)文統(tǒng)計

2023-2024國家/地區(qū)發(fā)文量統(tǒng)計:

國家/地區(qū) 數(shù)量
Brazil 124
USA 11
Spain 10
Chile 5
Colombia 4
France 4
Pakistan 4
Portugal 3
Canada 2
Peru 2

2023-2024機構發(fā)文量統(tǒng)計:

機構 數(shù)量
GETULIO VARGAS FOUNDATION 46
ESCOLA DE POS-GRADUACAO EM ECONO... 45
UNIVERSIDADE DE SAO PAULO 12
UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GE... 8
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRAN... 7
UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE 7
UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAIBA 6
ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E ... 5
CENTRO UNIVERSITARIO DA FEI 4
INSPER 4

近年引用統(tǒng)計:

期刊名稱 數(shù)量
RAE-REV ADMIN EMPRES 43
J CONSUM RES 30
INT J INFORM MANAGE 22
J BUS ETHICS 21
ACAD MANAGE J 19
J BUS RES 18
ACAD MANAGE REV 17
J APPL PSYCHOL 17
ACAD MANAG LEARN EDU 16
HARVARD BUS REV 15

近年被引用統(tǒng)計:

期刊名稱 數(shù)量
RAE-REV ADMIN EMPRES 43
SUSTAINABILITY-BASEL 16
RBGN-REV BRAS GEST N 11
CUST AGRONEGOCIO 7
INFORM SYST J 3
TEMPO SOC 3
CAD SAUDE PUBLICA 2
CEPAL REV 2
EUR MANAG J 2
MANAG ORGAN HIST 2

近年文章引用統(tǒng)計:

文章名稱 數(shù)量
VALUE CO-CREATION IN THE SPECIAL... 4
DETERMINANTS OF INNOVATION IN MI... 4
Antecedents and consequences of ... 3
ASSEMBLAGED BY DESIRE: POTTERHEA... 3
Configurations of knowledge-inte... 2
CULTURAL POLITICS IN CULINARY TO... 2
ANIMAL-DERIVED FOOD INDUSTRY: RI... 2
ENTREPRENEURSHIP AS ACTIVISM? RE... 2
LOWER FINANCIAL LITERACY INDUCES... 1
LEAN HEALTHCARE IMPLEMENTATION: ... 1