摘要：美國大河鋼廠(Big River Steel)智能制造應(yīng)用案例帶來的啟示:找對應(yīng)用場景,項目分步實施;將工程項目和科研項目區(qū)分開,做工程項目所采用的技術(shù)要保證可靠、穩(wěn)定、安全,并盡量采用經(jīng)過驗證的技術(shù);數(shù)據(jù)分析重在價值,數(shù)據(jù)分析的價值是產(chǎn)生有用、可靠、可以重用的知識,包括生產(chǎn)控制和經(jīng)營決策方面的知識;把MES功能提升作為重點,以鋼鐵企業(yè)為主體,結(jié)合大學、科研院所的研究成果,在提高軟件產(chǎn)品成熟度方面下功夫,開發(fā)適用于鋼鐵企業(yè)的MES及其他工業(yè)軟件,先進鋼鐵企業(yè)和行業(yè)中的示范工程應(yīng)該起到引領(lǐng)作用。