摘要：總部經(jīng)濟是企業(yè)分工布局時考慮區(qū)域差異的必然選擇，對經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生強力帶動和輻射作用。海南省發(fā)展總部經(jīng)濟雖有一定基礎，但相對滯后。在自由貿(mào)易港建設背景下，海南應基于重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)以及具有潛力的產(chǎn)業(yè)領域，重點引進和發(fā)展跨國公司東南亞地區(qū)總部、國內(nèi)企業(yè)全國總部或東南亞總部、高成長型企業(yè)總部以及本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)企業(yè)總部。以綜合開發(fā)模式為主，加強精品樓宇、特色樓宇建設，采用多極集聚模式發(fā)展總部經(jīng)濟，引入優(yōu)質(zhì)辦公基地運營商和知名園區(qū)運營商，完善功能配套，打造多業(yè)態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的總部經(jīng)濟生態(tài)圈，拓寬總部經(jīng)濟集聚區(qū)盈利空間，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。